Gestión de Proyectos

 

Todo proyecto empieza con una planificación pero se materializa en el tiempo estipulado gracias a la buena organización, el control de desviaciones y la atención al detalle en cada acción. Empresas de primer nivel en la gestión de proyectos como Asenta Consulting (ERP para consultoría), Virtualware (ERP para software), Idom (ERP para ingeniería), Tecman (ERP para servicios de mantenimiento) o Altuna y Uría (ERP para construcción) ente otras, pueden dar buena fe de nuestro desempeño en este tipo de implantaciones.

Atención al detalle, precisión, información e integración de departamentos en una misma herramienta permiten ejecutar proyectos complejos dentro de plazo, optimizando costes y maximizando beneficios. Nuestra experiencia nos convierte en implantador de referencia en sectores como ingeniería, formación, consultoría, software, construcción, arquitectura o asesoría.

 

Con un ERP para gestión de proyectos, su empresa experimentará un claro avance:

  • Garantías para la máxima satisfacción del cliente.
    • Conexión de cada fase a las áreas de soporte.
    • Adaptación ágil a cualquier cambio.
    • Seguimiento preciso de los trabajos.
  • Control de costes exhaustivo.
    • Gestión de gastos y consumos en tiempo real.
    • Seguimiento de recursos, capacidades y rentabilidades.
    • Gestión de costes alternativos.
  • Trabajos más ágiles y sencillos para el equipo.
    • Planificación de proyectos por tareas múltiples.
    • Definición de calendarios de actividad.
    • Visión panorámica de capacidades, gastos y disponibilidad.
  • Fomento de la colaboración entre personas.
    • Información centralizada.
    • Supervisión del rendimiento.
    • Conexión entre proyectos.
  • Mejora de la productividad y el rendimiento.
    • Conexión de los proyectos con todas las áreas de la empresa.
    • Acceso desde dispositivos móviles en cualquier parte.
    • Ahorro mediante la digitalización de documentos.

 

Solicite una valoración sin compromiso para descubrir las posibilidades que ofrece este tipo de herramientas de gestión en términos de rentabilidad, productividad y competitividad para su negocio. En IGN somos implantadores y a la vez usuarios de nuestras propias soluciones, por lo que no encontrará mejor acompañamiento en la integración de software para la gestión de sus proyectos.

Casos de éxito


Empresa

Idom es una empresa multinacional con sede en Bilbao que desarrolla su actividad en los campos de la ingeniería, arquitectura, infraestructuras, energía y consultoría. Nacida en 1957 actualmente cuenta con presencia en 16 países del mundo y más de 2.500 empleados.


Objetivos

  • Acompañamiento en la internacionalización.
  • Seguimiento y control económico-financiero de los proyectos a múltiples niveles.

Solución

Microsoft Dynamics NAV 2009 SP1.
QlikView.


Áreas

  • Contabilidad.
  • Ventas.
  • Compras.
  • Proyectos.
  • Recursos.
  • Business Intelligence.

Beneficios obtenidos

  • Gestión fluida.
  • Colaboración con delegaciones.
  • Control de proyectos desde Dirección General, Áreas Técnicas, Áreas Geográficas, País y Oficinas hasta el propio encargo.

Empresa

Tecman ofrece servicios de mantenimiento integral de instalaciones técnicas desde 1985. Localizada en Erandio, cuenta con una excelente reputación en campos como la energía o el medio ambiente.


Objetivos

  • Mejora del análisis de la información.
  • Introducción de datos una sola vez.
  • Seguimiento de contratos.

Solución

Microsoft Dynamics NAV 2009 R2 SQL.


Áreas

  • Contabilidad.
  • Activos.
  • Cartera.
  • Compras.
  • Ventas.
  • Interfaz con Prisma.

Beneficios obtenidos

  • Ahorro de tiempo y coste por trabajador.
  • Analítica de costes e ingresos por distintos ejes.
  • Mejora del servicio al cliente.